Péter Ferenc a választásokról: nem olyan emberekre van szükségünk, akiknek már kopott a nevük
kérdezett: Kertész Melinda 2016. július 19. 10:11, utolsó frissítés: 11:08Maros megye új tanácselnökének az a prioritása, hogy kezdődjön el a munka kabinetjében, az egyelőre gazdátlan tisztségeket annak ítéli oda, aki megérdemli.
Péter Ferenc nemrég vette át elődjétől a Maros Megyei Tanács elnöki tisztségét. Nem lesz könnyű dolga, de nem feltétlenül a megye vezetése miatt: az RMDSZ Maros megyei politikai alelnökeként a politikai csatározások kezelését is fel kell vállalnia, a helyi és a megyei vezetőket egy közös csapattá kell összeráznia. De legalább optimista. A hivatalában kérdeztük a terveiről, a kihívásokról, és a helyi politikai helyzetállásról. És persze a parlamenti választások is szóba kerültek.
A választásokat követően tárgyaltak a PSD-vel. A megyemenedzseri tisztségen kívül miről szól ez az egyezség?
– A Szociáldemokrata Párt a két alelnöki tisztséget kérte, én pedig már akkor, a tárgylásokon elmondtam, hogy egy megyemenedzser személyében nekem is szükségem van egy olyan személy segítségére, aki állandó jelleggel mellettem van. A tisztség egyébként létezik a megyei tanács szervezeti felépítésében, viszont testületi döntés kell ahhoz, hogy alkalmazni lehessen erre a tisztségre valakit, és hogy megállapítsuk, illetve jóváhagyjuk a feladatkörét. A szociáldemokratákkal kötött egyezség értelmében ennek a pozíciónak a feladatkörei nem fogják fedni a két alelnöknek leosztott tevékenységi köröket, a megyemenedzser kizárólag a megyei tanács elnökének munkáját hivatott direkt módon segíteni.
Ez volt a tárgyalások legfontosabb része. Nem volt szükség más egyeztetésekre, egyéb, különleges egyezségeket sem kötöttünk. Kiemelném, hogy megválasztásomkor nagyon korrekt magatartást tanúsított mindenki, elmondhatom, hogy jelenleg ez a koalíció jól működik, és remélem, hogy az elkövetkező négy évben nem fog nagy változásokon átesni.
Informálisan Kelemen Márton neve merült fel a megyemenedzseri tisztség kapcsán. Az a Kelemen Márton, akinek le kellett mondania a megyei tanács alelnöki tisztségéről, mert nem tudta megfelelően elvégezni a tisztséggel járó munkát. Emellett nem utolsó szempont az sem, hogy Kelemen Márton erre a tisztségre való jelölése miatt a nepotizmus pártolásának vádja is érheti a megyei RMDSZ-t. Ebben a kontextusban mi ajánlja Kelemen Mártont a megyemenedzseri tisztségre?
– Ez egy érdekes információ, Kelemen Márton neve nem ennek a pozíciónak a betöltése kapcsán merült fel, hanem azzal kapcsolatosan, hogy a megyei tanács elnöki kabinetjében tanácsosként tevékenykedjen. Nem tudom, honnan van ez az információ, de legalábbis az én számból biztos, hogy nem hallotta senki azt, hogy megyemenedzsernek javasolom. Nem mellékes az a tény sem, hogy a legrövidebb idő, amelyen belül a megyemenedzseri tisztséget létrehozzuk, az minimum 3-4 hónap.
Ki jöhet számba?
– Megmondom őszintén, keresem még ezt a személyt. Nagyon komplex személyre van szükség egy megyemenedzseri tisztség betöltéséhez. Én legalábbis úgy látom, hogy ha más megoldás nincs, nem tartom azt sem kizártnak, hogy esetleg Kelemen Mártont is felkérjük a tisztség betöltésére. A vele való tárgyalásokon soha nem említettem neki ilyet, ő a sajtóból értesült arról, hogy a megyemenedzseri tisztség várományosa. Én annak az elvnek vagyok a híve, hogy azokat az embereket kell kulcsfontosságú pozíciókba helyezni, akik már bizonyítottak, felmutattak valamit. Abban a pillanatban, amikor valaki bizonyít mellettem, hogy igenis, megfelelő egyik vagy másik tisztségre, akkor lehet tovább léptetni, legyen az megyemenedzser, vagy akár kabinetvezető.
Most az a legfontosabb, hogy kezdjük el a munkát a kabinetben, nézzük meg, hogy mit tudunk közösen, csapatban megoldani, és azt követően meglátjuk, hogyan lépünk tovább. A kabinetemben egyelőre kabinettagokról beszélhetünk. Abban a pillanatban, amikor megbizonyosodom valamelyik munkatársam képességeiben, abban, hogy a helyismeretük, tapasztalatuk megfelelő, akkor megkaphatják a plusz feladatokat. Kelemen Márton egy évig ennek az intézménynek az alelnöke volt, ismeri ezt az intézményt a-tól z-ig. Úgy tudom, hogy személyes okokból távozott, nem tudok arról, hogy a szervezet kérte volna fel őt a lemondásra.
Arról se feledkezzünk meg, hogy egy alelnöknek a megvalósításai attól függnek, hogy az elnök milyen feladatokat bíz rá. Az elnök pedig megteheti azt is, hogy semmit nem bíz rá az alelnökre. Erre nagyon jó példa a marosvásárhelyi polgármesteri hivatal, ahol az alpolgármesterek nem kaptak semmiféle hatáskört. Ezzel csak azt szeretném hangsúlyozni, hogy attól is függ az elérhető, mérhető eredmény, hogy milyen hatásköröket bíz rá az elnök. Ha Kelemen Márton mellett nem a liberális, hanem egy magyar elnök lett volna, biztos vagyok benne, hogy teljesen más eredményekről beszélnénk ma. Ettől függetlenül, az eredményeiről akár kulturális, akár infrastrukturális területen szerintem őt kell kérdezni, mert van miről beszéljen. Úgy látom Kelemen Mártont pillanatnyilag, hogy nagyon jó kapcsolatai vannak a civil szervezetekkel, akikkel olyan egyesületeket hoztak létre, főleg környezetvédelmi területen, amelyek országszerte elismertek. Emellett ismeri a rendszert, ami nekem nagyon fontos, mert én is most egy teljesen más világba kerültem be. Emellett pedig őszintén mondom, hogy Mártonnal szemben van egy bizalmi kérdés is, én személyesen megbízom benne, elég régóta ismerem, ez egy új lehetőség, amikor bebizonyíthatja, hogy tud dolgozni, és közösen egy csapatot tudunk alkotni.
A megyemenedzseri tisztség mennyi ideig maradhat függőben?
– Az én munkám szempontjából minél hamarabb kell találunk egy embert erre a tisztségre. Rengeteg az elvégzendő feladat, óriási feladatkör hárul ránk, hozzánk tartoznak például a megyei kórház és intézményei, a dicsőszentmártoni kórház, a megyei szociális és gyermekvédelmi igazgatóság, illetve annak intézményei. A kulturális részen a filharmónia, a múzeum, a bábszínház, a Maros Művészegyüttes, a két kiadó, a Vatra és a Látó van a megyei tanács alárendeltségében. Ezeknek az intézményeknek az irányítását kizárólag csapatmunkával lehet elvégezni. A két PSD-s alelnökkel jól egyezek, viszont azt szeretném, hogy minden aláírási joggal rendelkező személynek a környezetében olyan személynek legyenek, akik bizalmi emberek, és akik figyelmeztetik az esetleges problémákra.
Térjünk át a megyére. Milyen megoldatlan ügyeket kellett átvennie? Van olyan projekt, amit nem talált rendben?
– Én indulásból azt mondom, hogy minden elkezdett projektet be is kell fejezni, főleg azokat a projekteket, amelyek uniós alapokból készülnek. Itt van két nagy projekt: az egyik a motorsport tevékenységek számára létrehozott park, amely 60%-ban van kész. Ott szerencsére sikerült szerződést kötni a kivitelezővel, akinek 14 hónapon belül be kell fejeznie a projektet. Ha nem foglalkozunk ezekkel a projektekkel, akkor elveszítjük az EU-s alapokból elnyert pénzt.
A másik kiemelten fontos projekt a megyei integrált hulladékgazdálkodási rendszer működtetése, amelyben a Maros Megyei Tanács feladatkörébe tartozó infrastrukturális beruházások 100%-ban készen vannak, viszont vannak olyan beruházások, amelyeket bizonyos önkormányzatok még nem valósítottak meg. Első lépésben a hulladéktározó működtetésének kiírására került sor, de a pályázó cégek óvásai miatt a tározó működtetésének odaítélése már két éve áll. Én nagyon remélem, hogy nem lesz több óvás, és augusztus végéig megtörténik a szerződés odaítélése. Következő lépésben a maroskeresztúri átrakó, válogató és komposztáló állomás működtetőjének kiválasztása a prioritás. Ez az állomás Marosvásárhelyt és a környező településeket hivatott kiszolgálni, de erre a licitet még nem lehetett kiírni, mert az előválogató egység befejezéséhez a marosvásárhelyi polgármesteri hivatal által felvállalt önrész hiányzik. A harmadik lépésben a településeken való hulladékgyűjtés megszervezésére kell kiírni a közbeszerzést.
Egyes számú prioritás a hulladéktározó, mert pillanatnyilag csak egyetlenegy szeméttelep, a segesvári tud hulladékot fogadni, és az is csak egy rövid ideig. Ha feltelik, akkor óriási gondban lesz a teljes megye, főleg Marosvásárhely, mert akkor más megyébe kell elvinni a háztartási hulladékot.
A repülőrét utasszállító licence hamarosan lejár. Itt hogyan avatkozik be a megyei tanács?
– Megemlíteném, hogy vezetőségváltás zajlik a repülőtérnél, Peti András, Marosvásárhely volt alpolgármestere nyerte a versenyt a meghirdetett menedzseri állásra. Ő augusztus 1-jétől fogja átvenni a repülőtér vezetését. Ezt követően tárgyalunk érdemlegesen a reptér stratégiájáról, addig is felmérjük a jelenlegi helyzetet. Van egy rövid és egy hosszabb távú stratégia. A rövid távú stratégia a lejáróban levő személyszállítási engedély meghosszabbításával függ össze. Ennek érdekében a kifutópályának a javításával kell foglalkoznunk, hogy megtarthassuk azokat a cégeket, akik pillanatnyilag repülőjáratokat működtetnek. Emellett vannak különböző szervezési gondok, például gond van a parkolókkal, a repülőtér körüli különböző szolgáltatásokkal. Minél hamarabb foglalkozni kell ezekkel a problémákkal, de a kifutópálya rendbetétele prioritás a személyszállítási engedély meghosszabbítása érdekében. Emellett fontos lenne a reptér mellett lévő ipari park számára a teherszállító részleg biztosítása is. Azt se felejtsük el, hogy ez a repülőtér a Székelyföld légikikötőjeként van számon tartva a régiónkban, turisztikai, gazdasági szempontból is nagy a jelentősége.
Illetve az sem mellékes, hogy épül a Brassó melletti, vidombáki repülőtér, ami elszippanthatja a székelyföldi utasokat.
– Igen, a brassói is, de itt van a nagy konkurencia, a kolozsvári reptér, amellyel kellene tartani a kapcsolatot. A marosvásárhelyi reptér óriási területi bővítési lehetőségekkel rendelkezik, míg a kolozsvári repülőtér már nem. Szorosabb együttműködésre van szükség, amelyben nem egymást próbáljuk gáncsolni, hanem egy egészséges, kiegészítő konkurenciának kell érvényesülnie, aminek eredményeként mindkét repülőtér meg tudna élni egymás mellett.
A marosvásárhelyi repülőtérnek az aduásza a teherszállítás lehetne a kolozsvári repülőtérrel szemben.
– Igen, mert ott van mellette az ipari park. Az ipari parkban is vannak területek, amelyek nincsenek kihasználva, tehát szintén bővíthető. Úgy gondolom, hogy ha a teherszállítási részleg beindul, abban a pillanatban könnyebben válik eladhatóvá az ipai park területe, jöhetnek a beruházók. A reptér és az ipari park egymást kiegészítve tudna fejlődni.
Az EU-tól 2020-ig lehívható forrásokból mire szeretnének pályázni?
– Azt mindannyian tudjuk, hogy általában mind a megyéknek, mind a településeknek a költségvetése korlátolt, sok mindent ezekből az összegekből nem lehet megvalósítani, ezért fontosak az EU-s pályázatok. Nagy számokról beszélünk, amikor országosan lehívható európai forrásokról szó van, de ha megnézzük reálisan, hogy melyek azok a pályázati lehetőségek, akkor láthatjuk, hogy a lehívható alapok nem olyan nagyok, hogy azokból bőven lehetőség legyen megoldani a megye gondjait. Viszont élnünk kell minden pályázati kiírással. Ha a tengelyeket végignézzük, akkor látjuk, hogy a fontos pályázati lehetőségek főleg az infrastruktúrát célozzák.
A központi fejlesztési régióban, amelynek Maros megye is része, jelenleg két megyei útszakasz felújítása szerepelt a stratégiában prioritásként. Ezek felújítására a pályázatokat hamarosan benyújtjuk. Az egyik a Nyárádtő-Dicsőszentmárton útszakasz, a másik az Szentágota-Nagyszeben közötti, megyehatárokat is magába foglaló megyei útszakasz. A mi feladatunk az, hogy rávegyük a kormányt arra, hogy kiegészítő projekteket indítson kormánytámogatásból, hiszen csak Maros megyének 800 kilométeres megyei úthálózata van. Az EU-s forrásokból felújítható 40-50 kilométer út ennek csak parányi része. Én nagyon remélem, hogy a kormány által indított vidékfejlesztési csomagra is pályázhatunk.
A műemlék-felújítások kapcsán két fontos pályázatot készítünk elő: A Kultúrpalota külső felújításáról van szó elsősorban, a másik felújítandó, szintén műemlék-épület a Természettudományi Múzeum. Ugyanakkor van egy másik pályázati lehetőség, ahol az épületek energiahatékonyságának növelésére lehet alapokat lehívni. Továbbá azon épületek esetében szeretnénk pályázatot letenni külső felújításra és nyílászáró-cserére, amellyel a megyei önkormányzat rendelkezik.
Ha frappánsan kellene megfogalmazni, hogy lehet Maros megyét fejlődő pályára állítani?
- Ennek az infrastruktúra a kulcsa. Megközelíthetővé kell tenni a megyét mind a beruházók, mind a turisták számára, munkahelyeket kell teremteni. Fontos, hogy autópályákkal, vasúttal legyünk összekötve a többi megyével, modern repülőterünk legyen, a települések infrastruktúráját fejleszteni kell, hogy élhető körülményeket biztosítsunk az embereknek, hiszen nem beszéltünk arról, hogy a Mezőségen nincs vezetékes víz és csatornahálózat.
Tehát a mi feladatunk az, hogy a településeinken biztosítsuk azt a minimumot, hogy az emberek szívesen éljenek ott, és ne költözzenek el. Nagyon komoly reformra van szükség, mert az is nagy probléma, hogy a fiataljaink elmennek. Ha a politikai erőkkel közösen nem találunk megoldást a fizetési rendszerben, akkor nagyon nehéz lesz biztosítani a munkaerőt is, pillanatnyilag nagyon sok terület munkaerőhiánnyal küszködik. Tehát nagyon összefüggnek a dolgok: az infrastruktúra fejlesztésével beruházók érkezhetnek, ha ez megtörténik, akkor a munkaerőpiacon nagyobb lesz a kereslet, és a magáncégek legalábbis jobban meg fogják fizetni az embereket, ezzel pedig az elvándorlást lehet visszafogni.
Marosvásárhelyen, Maros megyében a szövetségen belüli klikkek és érdekcsoportok miatt folyamatosan feszült a hangulat. Ön a Maros megyei RMDSZ politikai alelnökeként hogy látja, átrendeződtek-e ezek a hatalmi viszonyok a helyhatósági választásokat követően?
– Sajnos, valóban van egy ilyen állapot, ami a helyhatósági választások után sem változott túl sokat. Most véleményem szerint el kell kezdeni építkezni ezzel az újonnan megválasztott csapattal, testülettel. Itt elsősorban az önkormányzati testületre gondolok, mert nagyon sok az új polgármesterünk, alpolgármesterünk, van egy új önkormányzati csapatunk. Véleményem szerint el kell kezdenünk a feszültségek feloldásán dolgozni, mert ha ez nem sikerül, akkor mindannyian meg fogjuk tapasztalni a következményeket. Optimista vagyok, és úgy látom, hogy nagyon sokan meg akarjuk ezt a problémát oldani.
Ön hogy látja ebben a folyamatban a saját szerepét?
– Nekem most van egy nagyon fontos, megyei tanácselnöki tisztségem. A tisztség elnyerése kapcsán engem támogató polgármesterek most elvárják, hogy utat és irányt mutassak az elkövetkező időszakban. Kötelességemnek tartom, hogy ezt a munkát felvállaljam, meg kell szokjuk azt, hogy egy csapat vagyunk, és egy irányba kell húzzuk a megye szekerét.
Megyeszinten kik azok a politikusok, akiknek a támogatását élvezi?
– Nagyon sokan megkerestek, mind szenátoraink, mind képviselőink támogatnak.
Ön az RMDSZ Maros megyei szervezetének politikai alelnökként hogy látja, ki az, aki az őszi választásokon sikeresen vesz részt akár képviselőjelöltként, akár szenátorjelöltként? Lesznek új arcok, női jelöltek?
– Maros megye mindig erős parlamenti csoporttal rendelkezett. Az elmúlt négy évben egy szenátorunk és három képviselőnk volt, de volt olyan időszak is, amikor két szenátorunk és négy képviselőnk is volt a parlamentben. Viszont én úgy érzem, hogy ez a parlamenti csoport mindig kivívta nemcsak a megye, hanem a politikai partnerek elismerését is, tehát szakmailag olyan felkészült csapattal rendelkeztünk, amely országos szinten is elismerésnek örvendett. Nekünk most kötelességünk hozzájárulni ahhoz, hogy 2016-ban egy észszerű megújulás történjen a parlamenti képviselet tekintetében.
Teljes körű váltásra számíthatunk?
– Szerintem igen, egy váltás fog bekövetkezni, de a maga természetes útját járó generációváltás kell hogy megtörténjen. Nagyon fontos az, hogy a leghatékonyabb embereket találjuk meg, azokat a szakmailag felkészült embereket, akik igenis, tudják képviselni a közösség érdekeit. Olyan személyeket próbáljunk most bevinni a parlamentbe, akikben megvan a lendület is, és a tapasztalat is. Ha megtaláljuk ezeket az embereket, akkor Maros megye képviselőcsapata nagyon erős maradhat.
Nem olyan emberekre van szükségünk, akiknek már „kopott a nevük” ezekben a belső csatározásokban, hanem inkább olyan emberekre, akik ki tudnak állni a közösség elé, és képviselni tudják mind a Maros megyei, mind az ország magyarságának érdekeit. Biztos találunk rátermett közösségi vezetőket, akik képesek ezeket a feladatokat felvállalni. Nem szeretnék neveket említeni, mert a politikai folyamat bizonyos lépésekben kell lezajlódjon. Most hiába említenék olyan neveket, akikkel szívesen dolgoznék együtt, mert akkor lenne, aki azt mondaná, hogy kivételezek. Vannak olyan elkötelezett emberek, akik ezzel a generációváltással át tudják venni azoknak a helyét, akik pillanatnyilag parlamenti képviselők.
Tehát úgy kell ezt érteni, hogy teljes körű generációváltás következik?
– Én úgy gondolom, hogy teljes körű lesz a váltás, bár ebben a pillanatban nem tudnék erre mérget venni. Nem egy kötelező, hanem, amint mondtam, a maga természetes útját járó generációváltásnak kell bekövetkeznie. Viszont figyelembe kell vegyük azt, hogy olyan személyek vegyék át ezeket a helyeket, akik valóban elkötelezettek a közösség képviselete iránt.
A Nőszervezet harmadik közgyűlésén elhangzott, hogy az RMDSZ nem áll fényesen a nők parlamenti jelenléte szempontjából. Lesz Maros megyében női képviselőjelölt?
– Úgy érzem, hogy Maros megye ebben a kérdésben is példamutató kell, hogy legyen. Láthattuk az önkormányzati választásoknál, hogy nem voltunk példamutatóak. Ezt elismerhetjük, és most tennünk kell egy lépést a helyzet korrigálása irányába. Én úgy gondolom, hogy kell lennie hölgyeknek is a jelöltek között, de megint csak: ezt nem mondhatom biztosra. Én személyesen támogatom, hogy meglegyen a női képviselet nemcsak a megyében, hanem országos szinten is, fontosnak tartom, hogy a Nőszervezetet támogassuk ebben az ügyben, és abszolút természetesnek találom, hogy legyenek Maros megyének is női képviselői.